Local de Treinamento: Avenida Atlântica, 324, Leme - RJ - Contato: 21 99535-0779 - Matriz SP: 11 2506-3384
ALAMEDA SANTOS, 1293 - 9º ANDAR - SP | 11 2506-5170 | 2506-3384

Resolvendo problemas remotamente.

Se fazer gestão de pessoas é algo que já exige muito de um profissional, imagine então fazer isso remotamente? Para atender essa nova demanda o mercado desenvolveu uma série de ferramentas, plataformas e aplicativos, mas o 

direcionamento e a liderança para a equipe só você pode dar.

O cenário digital demanda de você maior firmeza na condução da situação, com a comunicação a mais clara possível indo de encontro ao que buscamos. Não existe espaço para prolixíssimos.

 

Sabemos que remotamente tudo fica um pouco mais frio de se lidar, mas se você souber conduzir a situação de forma objetiva e clara, as barreiras artificiais deixam de existir e vem aquela sensação de “nossa, até que foi tranquilo”. E tudo vai ficando cada vez mais fluido.

 

Aqui vai uma dica. Para resolver uma situação ou problema de forma remota, costumo usar de uma metodologia aplicada em 3 passos. Tente com você:

 

1 • Explique o problema ou a situação, detalhadamente, mas de forma breve e não deixe de dizer nada que seja importante.

 

2 • Feito isso, faça uma proposta pra correção deste problema, de forma objetiva, sem delongas. Tem que ser uma proposta específica e fácil de ser executada

 

3 • Terminado a proposta pergunte se ficou claro e esclareça as dúvidas referentes a proposta e então. E encerre seu pensamento falando dos ganhos se esta ação que você pediu para ser executada for realizada. Exponha isso.

 

Este á um método que sempre que apliquei à risca, obtive resultados positivos. E deixo aqui um convite: se você tiver alguma dúvida em relação a sai aplicação não exite em nos contatar.

 

 

WhatsApp WhatsApp